MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

CHO Chief Officer Hapiness Développer vos talents

Objectifs : Adopter une démarche de transformation positive des organisations permettant d’atteindre une performance durable. Révolutionner le métier de manager d’équipe et des collaborateurs des services RH, repositionner sa vision pour atteindre des objectifs ambitieux.

Durée : 2 jours

Le rôle du CHO

Le Chief Happiness Officer ou Feel Good Manager est le garant du bien-être au travail.
Le CHO a pour mission de « rendre heureux » les salariés afin qu’ils soient plus productifs
Comment développer les relations entre les services et la hiérarchie pour harmoniser les échanges
Créer de l’interaction entre les salariés de manière pour briser l’isolement
Participer et fluidifier le recrutement de nouveaux collaborateurs

Les missions du Chief Happiness Officer

Mettre en œuvre une stratégie pour créer une bonne ambiance de travail,
Identifier les problèmes vécus par les salariés,
Trouver des solutions appropriées,
Organiser pauses conviviales
Proposer des activités de détente en interne
Accueillir les nouveaux salariés et veiller à leur intégration,
Prêter une attention particulière à certaines problématiques individuelles,
Organiser et planifier la communication interne,
Veiller à l'entretien et à la convivialité des espaces de travail,
Mettre en place une culture de travail sereine et positive,
Favoriser de meilleures relations entre les salariés,
Créer du lien entre les salariés,
Intervenir sur des éléments stratégiques de l'entreprise : mise en place de nouveaux outils numériques, horaires de travail, télétravail, entretiens individuels, formation...,
Proposer des services spécifiques au personnel

Mesurer le bien-être et la performance des équipes

Réaliser un diagnostic: décrypter les indices
Effectuer un bilan à travers des points fondamentaux
Les niveaux de bien-être individuel et collectif
Mesurer la cohésion de son équipe et le turn over des collaborateurs
Mettre en œuvre un suivi pour garder plus longtemps les salariés les plus talentueux d'une entreprise

Développer votre Happy Style

Le rôle et les outils du CHO
Les clés de la confiance
Aborder le travail par le sens
Mettre en place d'un code d'éthique
Appliquer les règles de conduite
Aider les collaborateurs à devenir acteur
Faire évoluer l'organisation de l’entreprise
Développer les coopérations et désamorcer les conflits
Impliquer et faire participer

Créer votre Happy Tribu

Fluidifier la communication interne et offrir une liberté d’expression
Savoir véhiculer et entretenir la culture d’entreprise
Organiser des relais pertinents et favoriser la communication transverse
Suivez vos actions au travers de votre Happy Tribu
Mettre en avant le travail accompli et présenter les actions et célébrer le succès

Cette formation s'adresse à tous les dirigeantes et collaborateurs amenés à mettre en place une démarche d'amélioration du bien-être au travail (responsable RH, membre de l'encadrement, managers, CODIR, direction, salariés...).

Le programme se compose d'un enseignement théorique et pratique. Confrontation à des situations concrètes, de favoriser la discussion autour des pratiques ainsi que la mise en œuvre de leurs acquis théoriques.

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