MANAGEMENT
Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale. À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.
Le pouvoir du Leadership féminin
Le pouvoir du Leadership féminin
Objectifs : Prendre conscience de ses forces, de ses freins et des préjugés.
Asseoir sa légitimité et se positionner en femme leader.
Utiliser son super pouvoir émotionnel .
Développer son charisme et son pouvoir d’influence.
Durée : 2 jours / 14 heures
Pour des femmes occupant la fonction de manager.
Quiz, mises en situation ludiques et opérationnelles, échanges entre les participants.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Asseoir sa légitimité et construire son leadership
Prendre conscience de son potentiel : ses valeurs, ses qualités de leader
Renforcer son estime de soi
Faire face à ses propres préjugés et stéréotypes et s’en libérer
Construire des relations positives, savoir être à l’écoute
Soigner son image et développer son impact
Situer son charisme et trouver son style de management au féminin
Faire face aux obstacles
Identifier ses craintes, ses forces, ses faiblesses et ses opportunités
Repérer les obstacles et les menaces
Se donner le droit d’être ambitieuse
Concilier vie professionnelle & vie personnelle, savoir doser ses forces
Utiliser sa force émotionnelle comme un allié pour manager le collectif
Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe
Détecter les signaux d'un ressenti émotionnel
Exprimer son opinion avec assertivité
Les émotions au service de la relation : débloquer des situations conflictuelles
Faciliter le travail collaboratif
Créer les conditions favorables à une synergie d’équipe
L’objectif commun : définir et promouvoir une vision claire et précise pour donner du sens
Favoriser l’appropriation et l’implication individuelle & collective pour impacter l’organisation
Mettre en avant l’autonomie et l’acquisition de nouvelles compétences
Développer son pouvoir d'influence
Susciter, encourager et stimuler l’engagement dans l’action
Reconnaître les efforts, les actions et les initiatives de ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs
Développer des habiletés à rallier les équipes dans l’adversité
Déployer son réseau interne et externe (networking,...)
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :