RESSOURCES HUMAINES

Adeos formations propose de programmes complets et détaillés au service des collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Les fondamentaux du métier de responsable ressources humaines

Objectifs : Mieux comprendre les enjeux de la fonction RH. Acquérir les connaissances de base en gestion des ressources humaines permettant de comprendre les différents processus RH.

Durée : 2 jours

Responsables des ressources humaines.

Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mini-sketches, jeux pédagogiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et auto diagnostics.

Occuper un poste de RRH ou prendre ses fonctions prochainement.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

La fonction RH

Comprendre la fonction et ses enjeux
Discuter de l'évolution de la GRH
Identifier les acteurs et leurs relations
Appréhender les pratiques de base
Discuter du lien entre stratégie d'entreprise et stratégie RH
Définir une politique sociale
Discuter du lien entre stratégie d'entreprise et stratégie RH

Le recrutement

Recenser les différentes phases : diagnostic du besoin, description du poste à pourvoir, définition du profil de candidat
Cerner les enjeux de la communication de recrutement
Savoir attirer les meilleurs candidats
Rechercher les candidats
Recourir à la prospection interne ou externe
Maîtriser les aspects juridiques
Connaître les différents outils de sourcing
Rédiger une annonce et choisir des supports d'annonce
Procéder à la présélection (tri de CV)
Elaborer les questionnaires de candidatures
Conduire l'entretien de recrutement
Sélectionner le bon candidat

Les outils de pilotage au service de la fonction RH

Le droit du travail
Les systèmes d'information RH
Les systèmes d'évaluation et de rémunération
La gestion des emplois et des compétences
Les différents tableaux de bord sociaux et leurs finalités respectives

La rémunération

Comprendre ce qu'est un bon système de rémunération
Identifier les outils annexes nécessaires pour rémunérer correctement les collaborateurs
Différencier : le système de rémunération ; la politique de rémunération ; le système paie
Comprendre l'intérêt et connaître les mécanismes de construction des grilles de salaires
Prendre une bonne décision en matière d'augmentation de salaire

La formation : un levier clé pour le développement des compétences

Identifier les principales phases du processus « piloter le plan de formation »
Identifier les points clés d'un plan de formation (rubriques obligatoires et facultatives)
Les points clés de la loi sur la formation professionnelle
Dépasser la formation et s'orienter vers un processus de développement des compétences
Situer le rôle du hiérarchique dans le processus de développement de compétences

Le climat social

Définir la notion de climat social
Comprendre les facteurs qui l'influencent
Repérer son évolution
Conduire et animer la relation avec les partenaires sociaux
Gérer les conflits

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