Contact
MOD_2024577
14 H
1
-
-
10
presentiel
Elaborer un plan de communication cohérent avec la culture et la stratégie de l’entreprise. Acquérir une méthodologie éprouvée permettant l’élaboration complète d’un plan de communication externe.
Les fondamentaux de la communication : enjeux, objectifs et acteurs et relais
La double mission du responsable de la communication : piloter la fonction communication ; conseiller et « outiller » les autres fonctions
La démarche de communication
Diagnostic : étude du contexte interne et externe.
Analyse de l’existant : outils utilisés, moyens mis en oeuvre, freins et blocages
Analyse : forces et faiblesses de l’entreprise
Analyse de la concurrence et du contexte économique, social, opportunités
Evaluation de l’image
Elaborer un plan de communication externe
Définition des objectifs de la communication externe en fonction des publics
Les messages à décliner
Bâtir sa stratégie de communication en fonction du contexte et des cibles prioritaires
Choisir les outils adaptés (communication managériale, relations publiques, édition, Web 2.0, communication commerciale)
Affirmer la présence numérique au travers des canaux de communication, les réseaux sociaux et la rendre compatible avec l’identité de l’entreprise
L’engagement de la direction
Définir le calendrier et les moyens financiers et humains en fonction des priorités stratégiques
Evaluation des coûts : élaborer le budget prévisionnel et suivre le budget
Les arbitrages nécessaires
Présenter et défendre son budget
Mise en oeuvre du plan et déroulement opérationnel
Contrôler sa mise en oeuvre et sa performance
Critères d’évaluation et outils d’évaluation
Adapter le plan aux aléas conjoncturels
Le suivi du budget et la préparation du plan suivant
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Toute personne chargée de mettre en place ou de participer à l’élaboration d’un plan de communication externe.
Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mini-sketches, jeux pédagogiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et autodiagnostics.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
Contactez-nous pour un devis personnalisé
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
Vous recherchez une formation personnalisée, parfaitement adaptée aux besoins de votre entreprise et de vos équipes ?
Avec Adeos, construisez une formation qui vous ressemble, avec l’accompagnement de nos experts.
Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
La moyenne pour ce module est indisponible.
Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
–
La moyenne pour ce module est indisponible.
« * » indique les champs nécessaires