Mode d'organisation : Présentiel
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Comprendre les différences intergénérationnelles en matière de valeurs, de communication, de motivations et de styles de travail.
Développer des compétences en matière de communication intergénérationnelle.
Apprendre à gérer et à motiver des équipes intergénérationnelles de manière efficace.
Favoriser un environnement de travail inclusif où chaque génération se sent valorisée.
Mieux comprendre les attentes et les repères des différentes générations
Les caractéristiques des générations Baby-Boomers, X et Y Décoder le fossé générationnel à travers l’évolution culturelle et les transformations du système de valeurs Identifier les modèles des différentes générations chez J&J
Le rapport au travail et à l’entreprise
La communication, la motivation et le rapport au changement
Analyser son style de management
Adapter ses pratiques à une équipe multigénérationnelle
Manager par le sens pour passer au-delà des différences
Clarifier ses rôles et responsabilités
Appréhender les enjeux et la nature des différences Identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter la différence
Comprendre les leviers de chaque génération pour mieux s’adapter & agir sur les leviers de motivation
Regarder positivement la différence et sortir d’un regard stéréotypé des systèmes de représentation
Réussir l’intégration selon les générations
Concilier les différences pour réussir l’intégration
Clarifier les règles de fonctionnement de l’équipe et vos attentes
Encadrer l’accès à l’information (internet et réseaux sociaux)
Spécifier la marge de manoeuvre & construire un contrat d’engagement réciproque
Fixer des objectifs
Capitaliser sur les atouts de chaque génération
Repérer les forces et compétences clés chez ses collègues et organiser la transmission des savoirs
Repérer les synergies et complémentarités entre générations
Participer au développement de la maturité de l’équipe & gérer les dysfonctionnements
Se positionner face aux tensions intergénérationnelles & interculturelles Instaurer un climat favorable propice à l’échange d’idées et de méthodes
Faire de la diversité un levier de performance, une valeur ajoutée pour l’équipe
Participer à l’amélioration de la communication entre les générations
Créer des conditions de coopération et de solidarité et de convivialité au sein de l’équipe
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Cette formation est principalement destinée aux gestionnaires, responsables d’équipe, chefs d’entreprise et tout professionnel qui a besoin de gérer des équipes composées de membres de différentes générations.
Présentations interactives : Les formateurs peuvent utiliser des présentations visuelles pour expliquer les concepts et les différences intergénérationnelles. Études de cas : Les participants peuvent analyser des situations réelles. Jeux de rôle : Les exercices pratiques peuvent aider les participants. Discussions en groupe : Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à discuter de leurs défis en matière de relations intergénérationnelles.
Les participants peuvent être évalués à l’aide de différents critères, tels que des devoirs, des présentations, des entretiens individuels, des études de cas, des évaluations par les pairs et des évaluations de formateurs. L’objectif principal de l’évaluation est de s’assurer que les participants acquièrent les compétences nécessaires. La formation est conçue pour aider les gestionnaires à relever les défis liés à la diversité intergénérationnelle au sein de leurs équipes et à promouvoir une culture de travail inclusive et collaborative.
Contactez-nous pour un devis personnalisé
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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