Réussir l’intégration d’un collaborateur en situation d’handicap

Mieux se connaître et connaître son mode relationnel

Percevoir les différences et maîtriser sa communication
Centrer son attention et améliorer sa capacité d’accueil
Connaitre les préjugés sur le handicap, savoir se positionner

Connaître les enjeux d’une intégration réussie

Préparer l’arrivée d’un salarié handicapé
Déterminer les enjeux pour le service et le nouveau collaborateur
Mettre en place une bonne communication avec les différents services liés
Identifier les leviers d’une intégration réussie
Avoir conscience des éléments qui peuvent amener à une rupture prématurée et les réduire

Mieux maîtriser les attentes des nouveaux collaborateurs

Prendre en compte les facteurs d’attraction des nouveaux collaborateurs
Faire de l’intégration un processus d’attractivité Identifier les risques de démotivation
Faire face au handicap

Démarrer efficacement l’intégration d’un collaboration handicapé

Poser le cadre
La présentation du poste de travail, la prise de poste
Comprendre les moteurs de la motivation
Cerner les besoins du nouveau collaborateur : attentes, degré d’autonomie, capacité à  s’investir Intégrer le salarié handicapé au sein d’une équipe
La délégation et le contrôle
Questions et reformuler les attentes
Savoir observer etécouter de manière appropriée

Identifier les différentes formes que peut prendre l’intégration d’un collaborateur handicapé

Bien préparer la journée d’accueil
Organiser un processus d’intégration de A à Z
Mise en place des parcours initiatiques, programme individualisé d’intégration
Les divers événements possibles pour mieux intégré

Evaluer le dispositif d’intégration

Mettre en place les outils de pilotage pour mesurer l’efficacité l’intégration