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MOD_20262384
Comprendre les concepts clés de l’Intelligence Artificielle
Identifier les cas d’usage de l’IA en SupplyChain et en prévision des ventes
Utiliser l’IA comme outil d’aide à la décision, sans dépendance
Interpréter, challenger et arbitrer des recommandations algorithmiques
Évaluer la valeur business et les limites d’une solution IA
Anticiper l’évolution du métier de Responsable Prévision des Ventes
BLOC 1 -FONDAMENTAUX DE L’IA POUR PROFILS BUSINESS
Définition : IA, algorithmes, automatisation
IA descriptive, prédictive, prescriptive : différences & apports
Rôle central de la donnée : qualité, fiabilité, risques
Capacité vs limites des modèles IA
Comment interpréter un résultat IA sans coder
Place du jugement humain et prise de décision
Enjeux d’éthique, biais et confiance dans l’IA
BLOC 2 – TRANSFORMATION DE LA SUPPLAY CHAIN PAR L’IA
SupplyChain traditionnelle vs SupplyChain augmentée par l’IA
Panorama des cas d’usage : planification, S&OP, production, logistique, service client
Outils d’aide à la décision : comment l’IA renforce la performance
Impacts IA sur : organisation, responsabilités, process
Opportunités business & risques opérationnels
Facteurs clés de succès d’un déploiement IA
BLOC 3 – IA & PRÉVISION DES VENTES : DEMAND FORECASTING / DEMAND SENSING
Rappels : méthodes traditionnelles & limites
Apports de l’IA : modèles avancés, automatisation, robustesse
Demand Forecasting: comment l’IA exploite les données historiques
Demand Sensing: signaux faibles, données externes, …
Lecture d’une prévision IA : seuils, anomalies, cohérences
Quand suivre / ajuster / contredire une recommandation ?
Rôle du Responsable Prévision dans un environnement IA
BLOC 4 – IA & PILOTAGE DE LA SUPPLY CHAIN : DÉCISIONS & PERFORMANCE
IA dans les tableaux de bord & KPIs SupplyChain
Scénarios d’usage :
– optimisation des stocks
– réduction des ruptures
– pilotage du service client
– arbitrage coûts / délais / capacités
Simulations assistées par IA
Limites, risques & points de vigilance
Rôle de l’humain dans un environnement automatisé
BLOC 5 – GOUVERNANCE, ÉTHIQUE ET MISE EN PRATIQUE : PROJET FINAL
Gouvernance & responsabilité de l’usage IA
Qualité & sécurité des données : points critiques & standards
Risques éthiques & biais algorithmiques
Déploiement IA : bonnes pratiques & conduite du changement
Définition d’indicateurs de performance & conformité
Atelier final :
– Analyse d’une situation réaliste
– Construction d’un plan d’action IA SupplyChain
– Présentation orale du livrable
Connaissance des processus SupplyChain
Expérience en prévision des ventes / S&OP
Aucune compétence IT ou data requise
Responsables prévision, planification, SupplyChain –profil business.
Apports vulgarisés
Études de cas SupplyChain
Démonstrations simples
Débats & échanges
Études de cas sectorielles
Analyse de scénarios réels
Ateliers d’observation d’outils IA
Analyse pratique de sorties IA
Cas concrets de scenarios S&OP
Exercices de décision & arbitrage
Exercices “hands-on” sur cas fictifs ou fournis par la stagiaire
Jeux de rôle : arbitrages & décisions
Construction d’un mini-dashboard
Études de cas éthiques
Atelier stratégique
Coaching & feedback
Restitution finale
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d’exercices le cas échéant.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l’exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d’évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d’évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu’ils dispensent.
Contactez-nous pour un devis personnalisé
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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Vous recherchez une formation personnalisée, parfaitement adaptée aux besoins de votre entreprise et de vos équipes ?
Avec Adeos, construisez une formation qui vous ressemble, avec l’accompagnement de nos experts.
Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
La moyenne pour ce module est indisponible.
Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
–
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