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Catalogue / Management & Leadership

Conduire et animer le changement

Demande d'inscription
Référence

MOD_2024696

Durée

14 H

Participants

2

-

-

10

10

Mode

Présentiel

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’importance du contexte dans la gestion des changements au sein d’une organisation
  • Savoir mettre en place une démarche de développement : idée -> initiative -> projet -> atteinte des objectifs
  • Identifier les éléments clés attendus par leurs collaborateurs en situation de changement
  • Devenir ambassadeur du projet et guider ses équipes
Présentation

SE POSITIONNER ET MANAGER DANS LE CHANGEMENT
Identifier les nouveaux enjeux et contextes de leur organisation
Les différents types de changements
Les principes clés de la conduite du changement dans les organisations
Identifier les risques et les leviers du changement

COMMUNIQUER AUTOUR DU CHANGEMENT
Mettre en oeuvre une communication inventive
Faire partager ses idées et s’appuyer sur les autres
Les approches directes et indirectes : les forces contraires
L’écoute active : un outil de communication au changement
Devenir ambassadeur des projets et remotiver ses équipes

 

SAVOIR ANTICIPER LES REACTIONS POSSIBLES FACE AU CHANGEMENT POUR MIEUX S’Y ADAPTER
Identifier les principales causes de résistance au
changement et leurs caractéristiques comportementales
Les étapes de la perception des enjeux du changement :
déni, prise de conscience, compréhension, assimilation, capacité à transmettre
Typologie des attitudes et réactions classiques face au changement
Pouvoir adapter son discours selon le niveau d’implication des publics
Comprendre des réactions exacerbées pour mieux les anticiper

 

CONDUIRE LE CHANGEMENT DANS SON EQUIPE : DES OUTILS POUR
REUSSIR
Le plan de communication
La grille d’analyse des risques pour identifier les causes de résistance
La cartographie des acteurs et de leurs enjeux
Le plan d’action du manager

 

Pré-requis

Avoir une expérience en gestion de projet ou en management, ainsi qu’une compréhension de base des processus organisationnels et des enjeux liés au changement au sein de l’entreprise.

Publics visés

Les managers, les chefs de projet, les responsables d’équipe et toute personne impliquée dans la gestion du changement au sein de l’entreprise.

Modalités pédagogiques
– Présentiel 
– Synchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

Moyens & supports

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

  • Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
  • Matériel pour la prise de notes.
  • Supports de cours dématérialisé ou papier. 
  • Cahiers d’exercices le cas échéant.
Évaluation & suivi
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
 
Dispositif de suivi de l’exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d’évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d’évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Accessibilité & Handicap

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com

Formateur(s)

Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu’ils dispensent.

Référence : MOD_2024696

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Date de dernière mise à jour : 01/12/2025

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