MOD_2024696
14 H
2
-
-
10
10
Présentiel
SE POSITIONNER ET MANAGER DANS LE CHANGEMENT
Identifier les nouveaux enjeux et contextes de leur organisation
Les différents types de changements
Les principes clés de la conduite du changement dans les organisations
Identifier les risques et les leviers du changement
COMMUNIQUER AUTOUR DU CHANGEMENT
Mettre en oeuvre une communication inventive
Faire partager ses idées et s’appuyer sur les autres
Les approches directes et indirectes : les forces contraires
L’écoute active : un outil de communication au changement
Devenir ambassadeur des projets et remotiver ses équipes
SAVOIR ANTICIPER LES REACTIONS POSSIBLES FACE AU CHANGEMENT POUR MIEUX S’Y ADAPTER
Identifier les principales causes de résistance au
changement et leurs caractéristiques comportementales
Les étapes de la perception des enjeux du changement :
déni, prise de conscience, compréhension, assimilation, capacité à transmettre
Typologie des attitudes et réactions classiques face au changement
Pouvoir adapter son discours selon le niveau d’implication des publics
Comprendre des réactions exacerbées pour mieux les anticiper
CONDUIRE LE CHANGEMENT DANS SON EQUIPE : DES OUTILS POUR
REUSSIR
Le plan de communication
La grille d’analyse des risques pour identifier les causes de résistance
La cartographie des acteurs et de leurs enjeux
Le plan d’action du manager
Avoir une expérience en gestion de projet ou en management, ainsi qu’une compréhension de base des processus organisationnels et des enjeux liés au changement au sein de l’entreprise.
Les managers, les chefs de projet, les responsables d’équipe et toute personne impliquée dans la gestion du changement au sein de l’entreprise.
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu’ils dispensent.
Contactez-nous pour un devis personnalisé
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
Contactez-nous pour un devis personnalisé
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
Vous recherchez une formation personnalisée, parfaitement adaptée aux besoins de votre entreprise et de vos équipes ?
Avec Adeos, construisez une formation qui vous ressemble, avec l’accompagnement de nos experts.
Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
La moyenne pour ce module est indisponible.
Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
–
La moyenne pour ce module est indisponible.
« * » indique les champs nécessaires
« * » indique les champs nécessaires