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Catalogue / Management & Leadership

Management visuel : développer la performance de votre équipe

Demande d'inscription
Référence

MOD_2024678

Durée

14 H

Participants

1

-

-

10

Mode

presentiel

Objectifs de la formation

Décrypter les fondements et les mécanismes du visuel.
Appréhender les différentes applications possibles de la démarche. Améliorer les performances de son équipe. Mettre en place l’animation d’équipe par le management visuel. Installer la démarche et dépasser les résistances éventuelles.

Présentation

Comprendre les bases du management visuel

Faciliter la communication avec le management visuel : définition, objectifs
Cerner les intérêts et résultats concrets de la démarche
Comprendre l’impact sur le comportement : fondements et mécanismes du visuel
Connaître les qualités d’un bon manager visuel
Repérer les forces et limites de la démarche

Animer l’activité et la performance terrain de l’équipe

Distinguer les principes clés de l’animation avec le management visuel
Identifier le contenu du panneau, de la matrice de communication
Choisir des indicateurs pertinents
Standardiser les couleurs et symboles
Mettre en place des rituels d’animation
Utiliser les outils et posture d’animation : écoute active, feedback positif

Maîtriser les principaux outils

Identifier les outils de communication visuelle
Visualiser les résultats pour plus de transparence, de réactivité
Utiliser les outils issus du Lean : la VSM (Value Stream Mapping), le Kanban
Intégrer le mindmapping, l’arbre de résolution, le diagramme des affinités, les matrices management

Du visuel au management : animer l’activité, la performance, et le progrès de l’équipe autour du panneau au quotidien

Les rituels d’animation jour, hebdo, mensuel
La démarche de mise en place, les conditions de succès
Les conditions pour pérenniser

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation si ce n’est être en situation de management.

Publics visés

Managers et responsables d’équipes.

Modalités pédagogiques

Applications, exercices pratiques choisis par les participants. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.

Évaluation & suivi

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Formateur(s)

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont

Référence : MOD_2024678

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Date de dernière mise à jour : 01/12/2025

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