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presentiel
Cerner les enjeux de la fonction « Achat » au sein de l’entreprise. Maîtriser les méthodes et outils pour optimiser ses achats.
Définir les enjeux de la fonction « Achats »
Calibrer les missions de l’Acheteur
Les moyens de la mise en oeuvre de la démarche « Achats »
Identifier ses interlocuteurs
Définir les besoins de l’entreprise : méthodes et outils, les différents types de cahier des charges
Bien démarrer tout de suite : les étapes de l’excellence achats
Le métier de l’acheteur opérationnel
Repérer les rôles, missions et tâches de l’acheteur
La valeur ajoutée des achats
Les interlocuteurs de l’acheteur
L’ABC des familles d’achats
Matrices d’analyse d’un marché
Le prix de marché : produits et prestations, rédaction d’un cahier des charges, demandes d’information fournisseur, typologie et analyse des coûts
Grilles de comparaison des offres
Grilles de négociation
Contrat-cadre et commandes ouvertes : points de repère juridiques essentiels
Performance et tableaux de bord achats
Déterminer ses objectifs
Se préparer efficacement
Structurer la négociation
Sortir du marchandage
Privilégier la négociation « gagnant-gagnant »
Les différents types de contrats
Types de commandes
Clauses d’un contrat
Conditions générales de vente et d’achat
Etre à l’aise avec les chiffres.
Acheteurs débutants.
Alternance de cas pratique liés à la réalité professionnelle des participants.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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