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Deux mises en situations qui abordent aussi bien la planification à froid et la gestion des imprévus à chaud.
Repérer ses « voleurs de temps »
Distinguer urgent et important avec la matrice d’Eisenhower
Arbitrer sur les priorités et éviter les fausses urgences
Distinguer ses urgences de celles des autres
Savoir dire « non » tout en proposant des alternatives
Déjouer les pièges du multi-tasking
Difficulté progressive
Commentaires pédagogiques individualisés
Tous les managers et collaborateurs qui souhaitent réaligner leur agenda avec leurs missions principales.
Serious Game et E-learning.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Contactez-nous pour un devis personnalisé
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
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Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
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