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Catalogue / Soft Skills

S’organiser pour innover

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Référence

MOD_20241220

Durée

1 H

Participants

2

-

-

10

Mode

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux de l’innovation et de la transformation numérique.
  • Adopter une posture de « manager transformateur » pour créer un environnement favorable à l’innovation.
  • Maîtriser le processus d’innovation, de la génération d’idées à la gestion des abandons.
  • Piloter efficacement des projets d’innovation en appliquant le design thinking et le Lean Startup.

 

Présentation
  • Développer sa vision de l’innovation : créativité et innovation, transformation numérique, modèles d’innovation…
  • Créer un climat propice à l’innovation : posture de « manager transformateur », gestion de l’autonomie des collaborateurs, cas pratiques sur la prise de risque et le droit à l’erreur…
  • Appréhender l’innovation comme un processus : processus d’innovation, génération d’idées, transformation des idées en projets, passer à l’échelle et gestion des cas d’abandon…
  • Piloter des projets d’innovation : design thinking, Lean startup, mentoring de projet…
Pré-requis

Avoir une expérience professionnelle de gestion d’équipe ou de projets, et une compréhension de base des enjeux liés à la transformation numérique.

Publics visés

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, responsable de projet souhaitant développer la capacité de son équipe à innover.

Modalités pédagogiques

-Distanciel

-Asycrhone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail des cartes recto-verso, des cas pratiques sous forme de quiz, des synthèses et des infographies et un score et une attestation de réussite.

Moyens & supports

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

  • Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
  • Matériel pour la prise de notes.
  • Supports de cours dématérialisé ou papier. 
  • Cahiers d’exercices le cas échéant.
Évaluation & suivi
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
 
Dispositif de suivi de l’exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d’évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d’évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Accessibilité & Handicap

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com

Formateur(s)

Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu’ils dispensent.

Référence : MOD_20241220

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Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.

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