VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
RDCFI
Responsable du dévelopement commercial France et international 35150 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de portefeuille Projets RNCP37864 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 36411 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MPF
Manager de la performance financière 37059 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MODA
Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
Apprendre à apprendre
Apprendre à apprendre
Objectifs : Comprendre les mécanismes de l’apprentissages pour développer sa capacité à apprendre - Acquérir des techniques pour intégrer et développer cette compétence, pour vous et pour votre équipe
Durée : 1 jour
Toute personne souhaitant développer ses capacités d'apprentissage: salariés, managers, ou toute personne cherchant à :Optimiser son temps d’apprentissage.
Acquérir de nouvelles compétences ou connaissances plus rapidement.
Mieux retenir les informations ou mieux s’organiser pour apprendre.
méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail de jeux, simulation, mises en situation avec des apports en outils et connaissance pour bien réaliser les exercices pratiques.
Être motivé à mieux comprendre comment apprendre de façon efficace et durable
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Neuroscience et apprentissage : les mécanismes fondamentaux
Pourquoi votre cerveau a-t-il appris à mémoriser pour survivre
Les conséquences sur nos mécanismes naturels d’apprentissage : raccourcis nécessaires à la survie (réflexes de protection), mais limitants face à l’apprentissage (biais cognitifs).
Comment faire « avec » nos biais cognitifs et comment les transformer en biais dynamiques pour mieux apprendre (Confiance, projection et effet Pygmalion)
Comment préserver votre bande passante (techniques de self management) ?
Comment créer/dégager de la disponibilité
Quelles techniques mettre en place
Comment le cerveau apprend ?
L’attention et la curiosité (circuit du plaisir)
La mémoire (techniques de mémorisation et limites)
Le rôle des émotions (ancrage émotionnel - hygiène émotionnelle)
Comment transmettre vos nouvelles compétences auprès de votre équipe
Comment prendre en compte/intégrer ses savoir faire dans votre posture et vis-à-vis de vos collaborateurs
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :