VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
RDCFI
Responsable du dévelopement commercial France et international 35150 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de portefeuille Projets RNCP37864 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 36411 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MPF
Manager de la performance financière 37059 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MODA
Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
Développer la créativité d'équipe
Développer la créativité d'équipe
Objectifs : • Découvrir les techniques permettant d'être créatif en toutes circonstances
• Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement
• Travailler sur la créativité de l’équipe
Durée : 2 Jours
toute personne travaillant en équipe
Cas pratiques et échanges entre les participants pour partager la variété des situations.
Aucun
questionnaire découverte
Test de positionnement
questionnaire de satisfaction
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Fondements de la créativité
A LA RENCONTRE DE SA CREATIVITE
Autodiagnostique
Identifier ses aptitudes et ses freins
Ouvrir son esprit pour penser autrement
LES PROCESSUS/ETAPES DE LA CREATIVITE
Conduire une séance de créativité efficace en levant nos inhibitions
Monter très haut en idées, redescendre sur les solutions
Une démarche de créativité structurée
Trouver des idées dans des domaines déjà explorés
Trouver des idées en passant alternativement des concepts aux connaissances
Amener le groupe à son potentiel créatif : les 7 clés de la préparation d'une séance de créativité
Développer son potentiel créatif
LES OUTILS DE LA CREATIVITE STRATEGIQUE
Transformer les menaces en opportunités et les faiblesses en forces
Inventer un profil stratégique nouveau
Inventer un nouveau marché : les 6 pistes
Décliner des axes stratégiques en voies d'innovation
Les techniques proches du Brainstorming
TECHNIQUES PROJECTIVES ET ANALOGIQUES
L'existant comme source d'inspiration : l'analogie
La nature comme source d'inspiration : la bionique
Identifier un sujet à différents objets, éléments ou personnes : le portrait chinois
L'image comme source d'imagination : la projection
Les types de créateurs : les 4 métiers
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :