VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
RDCFI
Responsable du dévelopement commercial France et international 35150 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de portefeuille Projets RNCP37864 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 36411 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MPF
Manager de la performance financière 37059 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MODA
Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur
Objectifs : Comprendre le concept de chaîne de valeur.
Savoir créer la chaine de valeur de l’entreprise.
Appréhender les concepts clés de la Responsabilité Environnementale, Sociétale et Environnementale (RSE) des organisations.
Être capable d’Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
Explorer les risques et opportunités RSE pour la chaîne de valeur de mon entreprise.
Être capable de proposer des solutions opérationnelles pour intégrer les enjeux RSE au modèle d'affaires.
Durée : 2 Jours
Membres de la direction, salariés.
Ateliers interactifs.
Synthèse des apprentissages de l’atelier.
Explication de la méthode de création de la chaine de valeur.
Documentation sur la CSRD et le concept de limites planétaires.
Présentation des enjeux RSE dans la chaine de valeur.
Descriptif de la chaine de valeur de l’entreprise.
Plateau de jeu.
Cartes IIRO (Impacts, Risques, Opportunités).
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Modalités d’évaluation : [à repréciser]
Un quizz en fin de session.
Une participation active aux ateliers collaboratifs.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Présentation du concept de chaîne de valeur.
Introduction et présentation des concepts RSE et de la CSRD.
Formalisation de la chaine de valeur de l’entreprise.
Découverte de la chaîne de valeur de l’entreprise ou d’un produit ou service.
Analyse des impacts négatifs et positifs.
Identification et hiérarchisation des risques et opportunités RSE.
Construction de solutions opérationnelles.
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :