VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
RDCFI
Responsable du dévelopement commercial France et international 35150 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de portefeuille Projets RNCP37864 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 36411 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MPF
Manager de la performance financière 37059 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MODA
Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
Conduire un audit social : Enjeux et méthodes
Conduire un audit social : Enjeux et méthodes
Objectifs : Cerner les intérêts et les apports d’un audit social
Acquérir la démarche permettant de conduire un audit social
Identifier les objectifs, enjeux et acteurs de l’audit social
Maîtriser la méthodologie et les outils de l’audit social
Organiser la restitution et le suivi des recommandations
Durée : 2 Jours
Toutes personnes impliquées dans les processus d’audit social et la gestion des ressources humaines.
Apports de connaissances, méthodes et outils.
Illustrations.
Exercices et cas pratiques.
Une expérience dans le domaine des ressources humaines ou une connaissance générale des pratiques RH est souhaitée (gestion des talents, gestion des carrières, gestion des conflits, etc.).
questionnaire « pré-découverte » sur le contenu de la formation. Ce questionnaire est transmis au formateur / à la formatrice pour prise en compte.
des tests de positionnements, réalisé soit en amont, soit au démarrage de la session. Ces tests fournissent une auto-évaluation de base pré formation. Le même support est utilisé en fin de formation pour évaluer l’évolution des stagiaires sur une échelle de degré d’acquisition. Cette évaluation formative peut être réalisé par le stagiaire seul et/ou par le formateur/la formatrice afin d’identifier la progression de l’apprenant via la formation.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Introduction à l’audit social
Comprendre les bases de l’audit social et son rôle dans la gestion des ressources humaines
Définition et contexte de l’audit social
Cerner les objectifs et enjeux de l’audit social
Définir le rôle des acteurs dans l’audit social
Méthodologie de l’Audit social
Maîtriser la méthodologie et les étapes clés de l’audit social
Préparer l’audit
Collecter et analyser les données
Évaluer les résultats
Elaborer des recommandations
Découvrir et pratiquer les outils de l’audit social
● Découvrir les outils et les techniques pour mener un audit social efficace
Méthodes de collecte de données (entretiens, enquêtes, etc.)
Analyse des indicateurs sociaux
Utiliser des logiciels d’analyse de données
Comment restituer l’audit social : forme et fond
Apprendre à organiser la restitution des résultats et le suivi des recommandations issues de l’audit social
Présentation des résultats
Communication des recommandations
Suivi des actions correctives
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :