VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
RDCFI
Responsable du dévelopement commercial France et international 35150 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de portefeuille Projets RNCP37864 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 36411 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MPF
Manager de la performance financière 37059 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MODA
Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
Manager immobilier, développer votre culture financière
Manager immobilier, développer votre culture financière
Objectifs : Développer ses compétences en finance pour la gestion de sa structure immobilière et anticiper les décisions stratégiques de son activité.
Durée : 1 jour
Toute personne impliquée dans la gestion, le développement ou l'investissement immobilier et souhaitant acquérir ou renforcer ses compétences en gestion financière pour optimiser la rentabilité et la gestion des projets immobiliers.
Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels ou des documents de l’entreprise afin de permettre une mise en œuvre directe des compétences acquises.
Avoir des compétences de base en gestion et être motivé pour renforcer ses capacités à gérer financièrement des projets et des portefeuilles immobiliers.
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. le formateur remet en fin de formation une attestation avec des objectifs acquis ou non par le stagiaire
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Gestion financière d’une structure immobilière
Analyser le compte de résultat de sa structure immobilière
Calculer et interpréter les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : marge brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation, résultat courant, résultat net
Différencier le courant et l'exceptionnel
Définir et apprécier la capacité d'autofinancement (CAF)
Repérer les indicateurs significatifs du compte de résultat
Analyser le bilan : évaluer la qualité de la structure financière
Repérer les grandes masses du bilan
Interpréter l'équilibre (fonds de roulement/besoin en fonds de roulement/trésorerie)
Expliquer et utiliser les ratios d'endettement
Argumenter l’interprétation des ratios de qualité
Distinguer solvabilité et liquidité
Différencier la rentabilité économique et la rentabilité financière Les particularités au bilan de l’administration de biens
Les outils de la prévision à moyen terme
La logique du plan de financement
Le besoin en fond de roulement d’exploitation
L’intérêt du budget
Calcul prévisionnel : les situations trimestrielles
Ratios types
Réaliser une analyse financière de l’entreprise
Les 4 étapes de l'analyse : activité, profitabilité, capitaux investis et structure financière. Exemple d’outils de retraitement méthodologique sur tableur Synthèse : points forts et points faibles, pistes d'action.
Repérer les principales évolutions, points forts et points faibles à la lecture du compte de résultat et du bilan
Dialoguer avec les décideurs financiers ou les actionnaires
Comprendre les logiques des décideurs financiers
Dialoguer de manière efficace avec les donneurs d’ordre, anticiper les sujets financiers et leurs incidences sur l’activité et le management immobilier
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :